Services pour les entreprises

Programme Gestion Élite


Pour les gestionnaires et chefs d'entreprise qui désirent développer leur leadership et améliorer les structures internes de l'entreprise.

Un programme sur mesure pour les gestionnaires qui désirent améliorer leur présence, leur leadership, analyser les paramètres de l'entreprise pour créer des méthodes de travail facilitantes, fluides et mobilisantes. Un processus qui vous permet d'avoir une alliée qui travaillera en collaboration avec vous à planifier et implanter vos structures, changements, améliorations sur plusieurs mois. Approche 360 sur toutes les sphères de votre entreprise selon les 3 piliers (identité, destination, stratégie) pour favoriser une croissance mesurable. Initiatives, analyses et plan d'action conçus à partir du Profil Nova et de ses résultats, pour une démarche personnalisée et cohérente.

Ce type d'accompagnement requiert un engagement de 6 mois minimum selon les enjeux, est renouvelable au besoin, les rencontres sont via Zoom  et le matériel partagé sur Google drive. Le programme inclus :

  • Un profil Nova personnel avec une option supplémentaire au choix (vente, gestion, leadership)
  • Un debriefing de 90 minutes du profil
  • Deux rencontres mensuelles de 90 minutes pendant 6 mois
  • Un plan de développement Profil Nova
  • Disponibilité sur messenger vocal 24/7
  • Une élaboration d'un plan de match, étapes par étapes selon les 3 piliers de l'approche d'accompagnement (Identité, destination, stratégie)
  • Le matériel, exercices et documents de travail partagé pour un suivi de l'évolution
  • Un résumé des rencontres

Programme complet sur 6 mois à 4205$ + taxes ou 6 paiements mensuels de 739$ + taxes.

 

Ça m'intéresse!

Formulaire Programme pour entreprise

  • JJ slash MM slash AAAA

Micro-programme en mentorat et formation


Pour les gestionnaires, chefs d'équipe, président(e)s d'entreprise, employés qui désirent apprendre à mentorer et former avec bienveillance et efficacité pour favoriser la rétention d'employés.

Ces dernières années, le recrutement et le rétention d'employés sont devenus un véritable enjeu dans les entreprises et plusieurs doivent revoir leurs façons de faire à l'interne. Mais au-delà de revoir les stratégies marketing ou les opérations, il y a un aspect primordial à actualiser qui demeure une clé importante. Améliorer ses méthodes d'accompagnement pour créer ainsi une culture d'entreprise solide qui donnera envie aux employés de s'impliquer et rester longtemps. Le micro-programme en mentorat et formation a pour but de développer des compétences actualisées et spécifiques comme mentor et formateur afin de pouvoir contribuer activement à la relance/croissance des organisations en favorisant une culture d'entreprise qui mise sur le potentiel humain. Pour tous ceux qui sont appelés à recruter et accompagner des humains dans leurs fonctions.

Formation ouverte à tous de 45 heures enseignée en Zoom, en personne ou à l'intérieur d'une entreprise privée, sur 6 semaines à raison de deux fois 120 minutes par semaine en groupe ou disponible également en version accélérée. Soumission sur mesure possible. Découvrez tous les détails du micro-programme, les sujets, les modules et les prochaines dates officielles prévues. 

Programme Cohésion


Pour les entreprises qui désirent améliorer la synergie d'équipe, créer une culture d'entreprise solide dans un environnement bienveillant pour favoriser la rétention d'employés.

Un programme complètement dédié à la cohésion d'équipe et à la création d'un environnement de travail où chacun a la possibilité de s'épanouir. Le programme Cohésion est étalé sur une période de 6 mois minimum selon les enjeux, est renouvelable au besoin, les rencontres sont via Zoom ou en entreprise (selon le lieu avec frais de déplacement en sus) et le matériel est partagé sur Google drive. Le programme inclus :

  • 1 Profil Nova personnel + une option supplémentaire par gestionnaire (vente, gestion, leadership)
  • Debriefing de 90 minutes par gestionnaire
  • Deux rencontres de 60 minutes par mois de gestion
  • 1 profil nova par employé
  • 1 profil d'équipe
  • 1 rencontre individuelle de 60 minutes par employé pendant le processus
  • 1 atelier d'équipe de 120 minutes
  • 1 rencontre de debriefing du profil Nova par employé de 90 min
  • 1 rencontre de debriefing pour le profil d'équipe de 120 minutes
  • Un programme au choix dans la boutique (choix :planification stratégique, valeurs internes d'entreprise, gestion du temps et des priorités)
  • Plan de développement profil Nova pour les gestionnaires
  • Plan d'accompagnement autour des 3 piliers (identité, destination et stratégie) et du profil Nova
  • Le matériel, exercices et documents de travail partagé pour un suivi de l'évolution
  • Un résumé des rencontres

À partir de 4265.00$ + tx*

*Le tarif varie en fonction du nombre d'employés

Ça m'intéresse!

Formulaire Programme pour entreprise

  • JJ slash MM slash AAAA

Tests psychométriques Profil Nova


Test psychométrique par excellence, le Profil NOVA renseigne sur les préférences comportementales, les compétences, le type psychologique et les motivations d'une personne. Par la justesse de son analyse, il constitue un solide outil de développement personnel et professionnel pour tous types d'entreprises qui désirent avoir des alternatives et des clés pour mieux comprendre leurs équipes, travailler à partir des forces de chacun et ajuster leurs plans de développement. Chaque Profil Nova inclut un document PDF qui résume l'analyse ainsi qu'une rencontre de debriefing de 90 minutes. Profil personnel, d'équipe ou de candidat, avec ou sans option de gestion, ventes et leadership. L'approche du profil Nova est incluse dans nos programmes pour entreprises et solopreneurs. Nous analysons méticuleusement les résultats afin d'approfondir votre connaissance de vous-même et dresser des plans d'actions plus personnalisés en fonction de vos préférences comportementales. Contactez-nous pour obtenir une soumission sur mesure ou découvrir votre profil. 

 

Je veux mon Profil Nova

Certification en accompagnement corporatif


Pour ceux et celles qui désirent développer une carrière en accompagnement dans le monde des affaires. 

Vous avez affectez un(e) employé(e) ou vous êtes mandaté(e) à accompagner des équipes? Vous manquez d'expérience dans les subtilités de l'accompagnement et avez besoin de techniques concrètes pour relever vos défis? La certification en accompagnement corporatif vous permet de développer une ou plusieurs postures afin de disposer des meilleurs outils pour favoriser la rétention d'employés et obtenir un titre professionnel. Maîtriser l’art de l’accompagnement corporatif c’est essentiellement savoir distinguer les 4 postures les plus observées dans le milieu professionnel : le coaching, la consultation, le mentorat et la formation.

C’est connaître les subtilités et les compétences essentielles requises pour chacune d’elles et savoir les utiliser selon la situation et les enjeux. Incarner et intégrer ces différences permet de devenir un(e) professionnel(e) flexible, efficace, bienveillant(e) qui a à cœur le déploiement du potentiel humain, dans un contexte propre au milieu des affaires. 

En collaboration avec l'École internationale d'accompagnement Cybèle, Université du bien-être comptant 5 facultés et experte en techno-pédagogie à travers 19 pays, nous sommes fiers d'offrir la certification en accompagnement corporatif, la première sur le marché. Elle vous offre un monde de possibilités pour que vous mettiez en place une approche unique inspirée des différentes postures, que vous souhaitiez vous lancer en affaires ou accompagner des gens à l'intérieur de votre poste. Début des cohortes tri-annuellement.

Découvrez tous les détails de la certification en suivant le lien. (Vous serez redirigé vers la page de l'école.)

Ateliers et conférences


L’apprentissage et les mises à jour sont des incontournables dans toute entreprise. C’est ce qui vous permet de parfaire vos méthodes, vos stratégies et qui vous démarque de la compétition. Depuis les dernières années, les activités de consolidation d’équipe sont en hausse de popularité. Idéales pour renforcer la collaboration, mettre à jour les valeurs d’équipe, dénouer des impasses communicatives, activer l’énergie positive, évaluer la synergie, ce type d’activité saura plaire aux équipes de travail peu importe le domaine. Nous vous proposons plusieurs types de formules intéressantes, sur divers sujets, en entreprise ou chez nos partenaires qui vous offriront une expérience originale.

Nos ateliers et formations sont flexibles selon vos enjeux, pour consolider, informer, sensibiliser, stimuler, renforcer, développer, nous ajustons les formats et les contenus à votre réalité.

Formations clé en main ou bâties sur mesure, nous animons avec vivacité et interactivité. Services offerts en entreprise, en zoom, pour petits et grands groupes.

 

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info@emcoachingformation.com

(514) 360-3210

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